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Facility Management Konzeption

Facility Management Konzeption

Facility Management Konzeption

Ein Betriebsführungskonzept

  • zeigt die übergeordneten Investitionsentscheidungen und die Objektstrategie

  • regelt Verantwortlichkeiten zwischen Eigentümer, Betreiber und Nutzer

  • beschreibt prozessorientiert die anfallenden Dienstleistungen für den Gebäudebetrieb bzw. die vom Eigentümer zu bewirtschaftenden Flächen

  • beschreibt den Zweck und die Resultate der Prozesse

  • strukturiert die Objekte und Leistungen

  • stellt sicher, dass die technische Infrastruktur den internen und externen Bedürfnissen entspricht

  • stell sicher, dass die technischen Einrichtungen in einem optimalen Kosten-/Nutzenverhältnis erstellt und betrieben werden

  • ordnet die Leistungen Kostenarten zu [Nebenkosten, direkt verrechenbare Kosten]

  • zeigt organisatorische Voraussetzungen und Schnittstellen auf

  • ist Grundlage für die Ausschreibung von Leistungen

  • ist Grundlage für detaillierte Arbeitsanweisungen/-abläufe sowie Checklisten. Formulare und Verzeichnisse

Struktur und Übersicht

Das einleitende erste Kapitel beschreibt Entstehung und Entwicklung des Betriebsführungskonzepts.

Das zweite Kapitel bietet einen Gesamtüberblick über die Vorlage und gibt Hinweise auf die Verwendung.

Im dritten und vierten Kapitel befindet sich ein Strukturvorschlag für die Beschreibung des Objekts und der Nutzung.

Im fünften Kapitel werden die Leistungen den verantwortlichen Rollen zugeordnet. Vgl. Grafik auf der folgenden Seite.

Im sechsten Kapitel befindet sich ein Strukturvorschlag für die inhaltlichen und organisatorischen Überlegungen zum Betrieb. Die vorgeschlagene Struktur orientiert sich einerseits am

DIN EN 15221-5. Facility Management - Teil 5: Leitfaden für Facility Management Prozessen.

Im sechsten Kapitel wird die Aufbauorganisation dargestellt

Im siebten Kapitel sind die Anforderungen, welche sich aus den einzelnen Prozessen ergeben, zusammengefasst.

Schließlich enthält das achte Kapitel eine Zusammenstellung der Betriebskosten.

Die Anhänge umfassen weiterführende und detailliertere Unterlagen für den Betrieb.

Umfang und Adaption

Die Struktur soll als Checkliste dienen und bei der Anwendung an das konkrete Objekt angepasst werden.

Erstellung und Aktualisierung

Das Betriebsführungskonzept wird parallel zum Bauprozess phasengerecht erstellt. Es wird also laufend weiter detailliert und ergänzt, damit es schließlich zu Beginn der Phase 6 Bewirtschaftung komplet ist, Während der Bewirtschaftungsphase wird es bei Veränderungen ebenfalls weiter aktualisiert.

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