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Personalmanagement

Personalmanagement spielt eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung einer optimalen Mitarbeiterstruktur und -bindung

Regelmäßige Schulungen und fortlaufende Weiterbildung fördern die berufliche Entwicklung und steigern die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Transparente Kommunikation und wertschätzende Führung tragen dazu bei, die Mitarbeitermotivation und Unternehmenskultur zu stärken. Die strategische Personalplanung ermöglicht die Vorwegnahme zukünftiger Anforderungen und die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen.

Konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements

Personalmanagement im FM ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die FM-Aufgaben effizient, qualitativ hochwertig und im Einklang mit den Unternehmenszielen erfüllt werden.

Es dient der Planung, Steuerung und Entwicklung der Humanressourcen, die für die Bewirtschaftung und Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen verantwortlich sind.

Dabei umfasst das Personalmanagement im FM eine Reihe von Aufgaben: Die Rekrutierung von qualifiziertem Fachpersonal, die kontinuierliche Weiterbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter, die Motivation und Bindung von Leistungsträgern sowie die Sicherstellung einer klaren Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams.

Durch gezielte Personalentwicklung werden Kompetenzen aufgebaut, die es ermöglichen, den ständig wechselnden Anforderungen im FM gerecht zu werden. Das Personalmanagement stellt zudem sicher, dass die organisatorische Struktur und Kultur des FM-Teams die Unternehmensziele unterstützt. Eine effektive Personalplanung gewährleistet darüber hinaus, dass stets ausreichende und qualifizierte Ressourcen verfügbar sind, um den Betrieb von Gebäuden und Anlagen reibungslos und kosteneffizient zu gewährleisten.

Ziel und Zweck

  • Personal wird nach einheitlichen Standards eingestellt, geführt und gefördert

  • Optimaler Personaleinsatz

  • Personalbedarf geklärt und geplant

Inhalte

  • Personalreglement

  • Entlöhnungsmodell

  • Vertragsvorlagen

  • Ablage

  • Personalrekrutierung

  • Spesenreglement

  • Sicherheitsüberprüfungen

  • Personalbeurteilung

  • Personalentwicklung/Ausbildung

Nutzungsarten

  • Alle Objekte

Abstimmungsbedarf

  • Betreiber/Dienstleister

Schnittstellen

Besonderes