Zum Inhalt springen

FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Finanzmanagement

Facility Management: Konzeption » Führung » Finanzmanagement

Finanzmanagement ist unerlässlich für die langfristige Stabilität und das Wachstum eines Unternehmens durch effektive Steuerung der finanziellen Ressourcen

Finanzmanagement ist unerlässlich für die langfristige Stabilität und das Wachstum eines Unternehmens durch effektive Steuerung der finanziellen Ressourcen

Die Budgetplanung und -kontrolle ermöglichen eine gezielte Allokation von Ressourcen und eine effiziente Steuerung von Investitionen und Kosten. Das Liquiditätsmanagement stellt sicher, dass das Unternehmen jederzeit zahlungsfähig ist und seine Verbindlichkeiten termingerecht erfüllen kann. Durch sorgfältige Finanzplanung und -analyse können Unternehmen ihre finanziellen Ziele erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten.

Finanzmanagement-Konzept

Finanzmanagement im FM ist ein essenzieller Bestandteil zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit der FM-Aktivitäten

Es umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung aller finanziellen Aspekte, die mit der Bewirtschaftung, Instandhaltung und Entwicklung von Gebäuden und Anlagen verbunden sind. Durch ein effizientes Finanzmanagement werden die Kostenstrukturen transparent gemacht und Optimierungspotenziale aufgedeckt. Dies ermöglicht eine genaue Budgetierung und Kontrolle der FM-Ausgaben, was wiederum eine zielgerichtete Allokation von Ressourcen fördert und sicherstellt, dass Mittel effektiv eingesetzt werden.

Zudem dient das Finanzmanagement im FM der Bewertung von Investitionsentscheidungen, etwa bei Modernisierungen oder technischen Aufrüstungen. Es berücksichtigt dabei sowohl kurzfristige Kosten-Nutzen-Analysen als auch langfristige Aspekte der Werterhaltung und Wertsteigerung von Immobilien.

Darüber hinaus spielt das Finanzmanagement eine zentrale Rolle bei der Ermittlung und Steuerung von Liquiditätsreserven, um sicherzustellen, dass finanzielle Verpflichtungen jederzeit erfüllt werden können. Schließlich ermöglicht es eine transparente und nachvollziehbare Finanzberichterstattung gegenüber Stakeholdern wie Eigentümern, Investoren oder Geschäftsführern.

Ziel und Zweck

  • Finanzierung sicherstellen

Inhalte

  • Beschaffung und Einsatz Fremd-/Eigenkapital

  • Liquidität

  • Überwachen Auswirkungen der Aufwendungen und Erträge aus

  • Betrieb und Objekt auf die Finanzen des Auftraggebers

  • Maßnahmen zur Steueroptimierung

Nutzungsarten

  • Alle Objekte

Abstimmungsbedarf

  • Eigentümer Grundstück, Investor, Mieter/Nutzer, Betreiber [intern]

Schnittstellen

Besonderes